ข้ามไปยังเนื้อหา
James Theeranon

THE FIVE INSIGHTS

The Five Insights

The Five Insights คือกรอบที่ผมใช้หาต้นเหตุของปัญหาธุรกิจ ก่อนจะวางกลยุทธ์ ผมถามให้ชัดห้ามุม คือ ผู้นำ ลูกค้า ตลาด ทีม และทรัพยากรกับข้อจำกัด

พอห้ามุมชัด ทางที่ใช้ได้กับทุกมุมพร้อมกันมักโผล่ออกมาเอง

นัดคุยกับผม
James Theeranon

FIVE AREAS

ห้ามุมที่ต้องชัดก่อนวางกลยุทธ์

มุมที่ 1

ผู้นำ

เจ้าของอยากได้อะไรจากธุรกิจนี้ และจากชีวิตตัวเอง

อ่านต่อ

มุมที่ 2

ลูกค้า

ลูกค้าซื้อเพราะอะไรจริงๆ

อ่านต่อ

มุมที่ 3

ตลาด

สนามกับคู่แข่งกำลังขยับไปทางไหน

อ่านต่อ

มุมที่ 4

ทีม

ทีมทำอะไรได้ และติดอะไรอยู่

อ่านต่อ

มุมที่ 5

ทรัพยากรและข้อจำกัด

มีอะไรอยู่จริง และข้อจำกัดข้อไหนยังขยับได้

อ่านต่อ

ผลลัพธ์

กลยุทธ์ที่จุดไฟ

ทางที่ใช้ได้กับทั้งห้ามุม และผู้นำอยากเริ่มตั้งแต่พรุ่งนี้เช้า

แผนส่วนใหญ่
พังเพราะคิดไม่ครบ

วางจากมุมลูกค้าอย่างเดียว ทีมอาจทำไม่ไหว วางจากทรัพยากรอย่างเดียว ผู้นำอาจไม่อยากทำ วางจากใจผู้นำอย่างเดียว ตลาดอาจไม่รอ ขาดไปมุมเดียว แผนดีๆ ก็กลายเป็นของที่ต้องฝืนทำ

5C ANALYSIS

ต่างจาก 5C ยังไง

คนเรียนการตลาดมาจะนึกถึง 5C Analysis คือ Company, Customers, Competitors, Collaborators และ Context ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ดีสำหรับอ่านสถานการณ์ของธุรกิจ The Five Insights เริ่มจากคนที่ต้องพาธุรกิจไป ผมเลยให้ผู้นำเป็นมุมแรก ให้ทีมมีมุมของตัวเองแทนที่จะรวมไว้ใน Company และกลยุทธ์ต้องผ่านข้อทดสอบว่าผู้นำอยากลงมือจริง

WHO IT'S FOR

ใช้กับผู้ประกอบการได้ทุกแบบ

เจ้าของธุรกิจ

มุมผู้นำคือตัวคุณเอง ทั้งสิ่งที่อยากได้จากธุรกิจและจากชีวิต

Intrapreneur

คนที่สร้างของใหม่ในองค์กร มุมผู้นำคือตัวเขากับผู้บริหารที่เขารายงาน

Solopreneur

คนที่ทำทุกอย่างเองคนเดียว มุมทีมคือคนที่ทำงานด้วยหรือคนที่ต้องพึ่ง

ผมเขียนเรื่องนี้ไว้ใน ผู้ประกอบการไม่ใช่อาชีพ

ลองใช้กับเรื่องที่ติดอยู่

เลือกปัญหาที่ค้างอยู่ตอนนี้หนึ่งเรื่อง แล้วเขียนคำตอบสั้นๆ ทีละมุม มุมที่เขียนยากที่สุดคือมุมที่ควรเริ่มก่อน ถ้าอยากคุยทั้งห้ามุมด้วยกัน นัดคุยกับผมได้

นัดคุยกับผม
James Theeranon